분류 전체보기 (282) 썸네일형 리스트형 대량 생산 체제로 넘어가기 전 소량 생산된 초기 모델의 시간 희소성 대량 생산 체제로 전환되기 전 소량 생산된 초기 모델이 왜 시간이 지날수록 희귀 자산으로 재평가되는지, 시간 희소성 관점에서 구조적으로 분석합니다.대량 생산 이전이라는 ‘짧은 창(窓)’이 만드는 시간 희소성나는 대량 생산 체제로 넘어가기 전 소량 생산된 초기 모델이 갖는 희소성을 단순한 수량의 문제로 보지 않는다. 이 희소성의 본질은 시간에 있다. 대량 생산 이전 단계는 기술·디자인·원가·시장 전략이 아직 완전히 정형화되지 않은 상태에서 잠시 열리는 매우 짧은 시간대다. 이 시기는 의도적으로 길게 유지되지 않는다. 기업의 목표는 빠른 표준화와 규모 확장이기 때문이다. 따라서 초기 모델이 생산되는 기간은 구조적으로 짧고, 이 짧음 자체가 시간이 지나며 강력한 희소성으로 전환된다.대량 생산 체제는 반복과 효.. 한 인물의 커리어 전환점 직전에만 존재하는 기록물의 희귀성 한 인물의 커리어 전환점 직전에만 존재하는 기록물이 결과 이전의 시간과 정체성 미확정 상태를 담아 희귀 자산이 되는 구조를 분석합니다.‘전환 이전’이라는 시간대가 갖는 독자적 의미나는 한 인물의 커리어 전환점 직전에만 존재하는 기록물이 특별한 희귀성을 갖는 이유를, 그 기록이 놓인 시간적 위치에서 찾는다. 이 기록물들은 인물이 아직 새로운 정체성으로 완전히 규정되기 이전, 그러나 기존의 정체성만으로도 더 이상 설명되지 않는 과도기적 상태를 담고 있다. 이는 성공 이후의 기록이나 실패 이전의 기록과는 본질적으로 다르다. 전환 이전의 기록은 결과가 확정되지 않은 상태에서 만들어졌기 때문에, 사후적 해석에 의해 왜곡되지 않은 가장 날것의 의사결정과 사고 흔적을 포함한다.커리어 전환은 보통 한 사람의 생애에서 .. 디지털 전환 이전 마지막 아날로그 세대 제품의 시간 가치 디지털 전환 이전 마지막 아날로그 세대 제품이 기술이 아닌 시간적 위치와 비가역성으로 가치가 상승하는 구조를 분석합니다.‘마지막’이라는 위치가 만들어내는 시간 가치의 출발점나는 디지털 전환 이전 마지막 아날로그 세대 제품의 가치를 이해하려면, 먼저 기술적 우수성보다 시간적 위치를 봐야 한다고 생각한다. 이 제품들은 대개 성능 면에서 디지털 세대보다 뒤처지거나, 효율성에서도 불리하다. 그럼에도 불구하고 시간이 지날수록 가치가 상승하는 이유는, 이들이 하나의 시대가 끝나기 직전에만 존재했던 물리적 증거이기 때문이다.아날로그에서 디지털로의 전환은 단순한 기술 교체가 아니다. 이는 인간이 세계를 인식하고 기록하고 소비하는 방식 자체가 바뀌는 거대한 패러다임 이동이다. 마지막 아날로그 세대 제품은 이 이동의 경계.. 문화·세대 교체 시점에만 소비되었던 콘텐츠의 희소성 문화·세대 교체 시점에만 소비된 콘텐츠가 시간이 지날수록 희귀해지는 이유를 소비 맥락 단절과 계승 실패 관점에서 분석합니다.희소성은 ‘많이 소비된 것’이 아니라 ‘특정 시점에만 소비된 것’에서 발생한다나는 콘텐츠의 희소성이 단순히 오래되었거나 유통량이 적기 때문에 발생한다고 보지 않는다. 오히려 특정 문화와 세대가 교체되는 짧은 전환기 동안에만 집중적으로 소비된 콘텐츠가 시간이 지날수록 가장 강한 희소성을 획득한다고 본다. 이 유형의 콘텐츠는 양적으로는 한때 충분히 소비되었을 수 있으나, 소비 가능한 맥락이 사라지면서 재생산이 불가능해진다는 점에서 독특한 희귀성을 갖는다.문화·세대 교체 시점은 언제나 불안정하다. 이전 세대의 가치관은 힘을 잃기 시작하고, 새로운 세대의 문화는 아직 완전히 정착되지 않은 .. 법·제도 변경 직전 ‘막차 효과’로 탄생한 자산의 시간 프리미엄 법·제도 변경 직전 막차 효과로 탄생한 자산이 왜 시간이 지날수록 높은 프리미엄을 갖는지 제도적 희소성과 시간 경계선 관점에서 분석합니다.희귀성은 우연이 아니라 ‘경계선’에서 발생한다나는 자산의 희귀성이 단순히 오래되었기 때문이나 수량이 적기 때문에 발생한다고 보지 않는다. 오히려 명확한 경계선, 특히 법과 제도가 바뀌기 직전이라는 시간적 한계선에서 탄생한 자산이 가장 강력한 시간 프리미엄을 획득한다고 본다. 이때 작동하는 핵심 개념이 바로 ‘막차 효과’다.막차 효과란, 곧 불가능해질 것을 알기에 마지막으로 몰리는 행동에서 발생한다. 법·제도 변경 직전에는 시장 참여자들이 평소보다 더 빠르고, 더 공격적으로 움직인다. 단순한 기회 포착이 아니라 “지금이 아니면 다시는 안 된다”는 집단적 인식이 형성되기 .. 시장 참여자 수가 급격히 줄어들던 시점에 생성된 자산의 희귀성 시장 참여자 수가 급감하던 시점에 생성된 자산이 시간이 지날수록 희귀해지는 이유를 수요 붕괴, 마지막 참여자, 시간적 단절 관점에서 분석합니다.희귀성은 ‘적게 만들어졌기 때문’이 아니라 ‘만들 사람이 사라졌기 때문’이다나는 자산의 희귀성을 이야기할 때 단순한 생산량보다 누가, 어떤 환경에서, 왜 만들었는가가 더 중요하다고 본다. 특히 시장 참여자 수가 급격히 줄어들던 시점에 생성된 자산은 통상적인 희소성 논리와 전혀 다른 경로를 따른다. 이 자산들은 의도적으로 한정된 것이 아니라, 만들 수 있었던 주체 자체가 빠르게 사라지고 있던 국면에서 우연히 남겨진 결과물이기 때문이다.시장 참여자 감소는 대개 구조적 위기, 기술 전환, 규제 변화, 수요 붕괴, 신뢰 붕괴 같은 사건과 함께 발생한다. 이 시기에는 신규.. 전쟁·팬데믹 등 비정상적 기간에만 생산된 물품의 시간 가치 전쟁·팬데믹 등 비정상적 기간에만 생산된 물품이 시간이 지날수록 가치 자산으로 재평가되는 이유를 결핍, 시간 밀도, 재현 불가능성 관점에서 분석합니다. 비정상적 기간은 ‘의도하지 않은 희소성 공장’이다나는 전쟁이나 팬데믹처럼 비정상적 기간을 시간 가치가 강제로 응축되는 구간으로 본다. 이 시기에는 시장의 정상적인 논리가 작동하지 않는다. 수요 예측, 원가 계산, 브랜드 전략, 장기 기획이 모두 무력화되고, “지금 당장 살아남기 위한 선택”이 우선된다. 그 결과 생산된 물품은 처음부터 장기적 가치를 고려하지 않은 채 만들어진다.바로 이 점이 핵심이다. 전쟁·팬데믹 기간의 물품은 희귀해지기 위해 만들어진 것이 아니다. 오히려 정상으로 돌아가면 가장 먼저 사라질 운명이었던 물건들이다. 단기적 효율, 대체재, .. 한 시즌·한 해에만 허용되었던 디자인·사양의 시간적 희소성 한 시즌·한 해에만 허용되었던 디자인과 사양이 시간이 지날수록 희귀 자산으로 재평가되는 이유를 시간적 희소성, 선택의 맥락, 재현 불가능성 관점에서 분석합니다.시간 제한은 의도된 희귀성이 아니라 ‘조건부 존재’였다나는 한 시즌, 혹은 단 한 해에만 허용되었던 디자인과 사양을 의도적으로 희귀하게 만든 결과물로 보지 않는다. 대부분의 경우 그것들은 전략적 한정판이 아니라, 당시의 제도·기술·트렌드·비용 구조라는 조건 아래에서만 가능했던 선택이었다. 즉, 이 자산들의 희소성은 처음부터 계획된 것이 아니라, 시간이 흐르며 사후적으로 형성된 것이다.기업이나 제작자는 그 시점에서 최선의 선택을 했을 뿐이다. 특정 규제, 특정 소재 수급 상황, 특정 소비자 취향에 맞춰 디자인과 사양을 정했지만, 그 조건은 오래 지속.. 기술 표준 확정 이전에만 존재했던 비표준 제품의 시간 희귀성 기술 표준 확정 이전에만 존재했던 비표준 제품이 왜 시간이 지날수록 희귀 자산으로 재평가되는지, 표준화·선택의 역사·시간 희귀성 관점에서 분석합니다.표준 이전의 세계는 혼란이 아니라 ‘선택의 경쟁’이었다나는 기술 표준이 확정되기 이전의 시기를 단순한 혼란기로 보지 않는다. 그 시기는 수많은 가능성이 동시에 열려 있던 선택의 경쟁 구간이었다. 오늘날 우리는 USB-C, HDMI, Wi-Fi 같은 표준을 당연한 것으로 받아들이지만, 이 표준이 정해지기 전에는 수많은 대안이 공존했다. 각각의 기업은 자신만의 규격과 철학을 제품에 담았고, 시장은 그중 하나를 선택하기 전까지 실험을 계속했다.이 시기에 만들어진 비표준 제품은 단순히 “표준에서 탈락한 실패작”이 아니다. 오히려 나는 이것들이 미래가 확정되기 전의 .. 경제 호황기와 침체기 사이 ‘전환기’에 탄생한 자산의 재평가 경제 호황과 침체 사이 전환기에 탄생한 자산이 왜 시간이 지나 재평가되는지, 전환기 의사결정·보수적 혁신·시간 희귀성 관점에서 분석합니다.전환기는 숫자가 아니라 ‘의사결정의 시간’이다나는 경제의 전환기를 단순히 성장률이 꺾이거나 회복되는 구간으로 보지 않는다. 전환기는 통계로 정의되는 시점이 아니라, 기업·개인·정부가 서로 다른 가정을 동시에 가지고 의사결정을 내리는 시간대다. 호황기에는 대부분이 “내일은 오늘보다 더 좋다”는 가정을 공유하고, 침체기에는 “최악을 버텨야 한다”는 공감대가 형성된다. 하지만 전환기에는 이 공감대가 무너진다. 누군가는 아직 호황이 끝나지 않았다고 믿고, 누군가는 이미 침체를 가정하며 행동한다.이 불일치가 자산의 성격을 결정한다. 전환기에 탄생한 자산은 하나의 명확한 경제 서.. 이전 1 2 3 4 5 6 7 8 ··· 29 다음